変化 を、厭わない。

司法書士の仕事の8割はAIやロボットに置き換えられるという研究報告が行われてから早や10年が経過し、今やそれが現実のものになりつつあります。 例えばWeb上での登記申請書類の自動生成サービスが稼働を開始し、法務省も適法であるという見解を示しています。 さらに、登記制度そのものの改革も既に始まっています（登記申請の不要化）。 また、従来専門家が行っていた契約書のレビューや書類作成の一部をAIが代替するサービスも出てきています。

この激変する環境を勝ち抜くために、私達FLC&Sは「未来を創る」をコンセプトに、新しい価値創出戦略のもと、ハード・ソフトの両面で変化への対応のための諸施策を講じています。

ハード面では、大規模化と、ICTを駆使した業務革新（DX）を他に先駆けて実現し、人材育成（教育制度）、新・中間省略登記を始めとする独創的な法的技術や、不動産売買の不安をなくすリスクチェックツールの開発など、数々の戦術の充実を図ってきました。 それは私達自身が現在の環境を生き抜くだけでなく、未来を創ることで社会に貢献することを可能にしていると自負しています。 そして、これらハードの充実を可能にしたのがソフトです。

ソフト面の数ある施策の中でも、その中核となっているのが私達のものの考え方（思考習慣）、「マインドセット」です。 数あるFLC&Sのマインドセットの中でも代表的なものは、意思決定の際の「能動的思考」です。 その詳細は入社後の研修等を通じて学んで頂きますが、FLC&Sのマインドセットを体得することにより、メンバー一人ひとりがFLC&Sの中だけでなく、FLC&Sの外でも通用する人材として成功を勝ち取れるものと信じています。

こんな私達の仲間に入りませんか？